集團(tuán)召開物資線上采購宣貫培訓(xùn)會(huì)議
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??? 6月19日下午14點(diǎn)，集團(tuán)在四樓多功能廳召開物資線上采購宣貫培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議特邀阿里巴巴企業(yè)采購項(xiàng)目運(yùn)營資深專家黃晟進(jìn)行授課。集團(tuán)黨委書記、董事長湯繼沂，總經(jīng)理牟曉巖等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)線上采購?fù)七M(jìn)小組成員、分（子）公司負(fù)責(zé)人等160余人參加宣貫培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議由牟曉巖總經(jīng)理主持。
????會(huì)上，牟曉巖總經(jīng)理介紹了集團(tuán)物資線上采購工作總體推進(jìn)情況，并從工程材料、辦公設(shè)備、計(jì)量檢測用品、安全用品等線上采購物資，與線下采購價(jià)格進(jìn)行了PPT直觀對(duì)比講解。他對(duì)集團(tuán)下一步物資線上采購工作提出要求：要轉(zhuǎn)變觀念，全面開展物資線上采購工作；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好對(duì)口管控；在發(fā)布詢價(jià)前，相應(yīng)主管部門要加強(qiáng)涉及功能需要、規(guī)格型號(hào)等影響報(bào)價(jià)的詢價(jià)文件審核，避免產(chǎn)生歧義，導(dǎo)致報(bào)價(jià)無效；要制定集團(tuán)物資線上采購管控制度，確保線上采購全面實(shí)施推廣。同時(shí)，他還對(duì)物資進(jìn)場驗(yàn)收、付款管理、平臺(tái)使用反饋等方面提出了具體要求。
??? 湯繼沂董事長作宣貫培訓(xùn)動(dòng)員講話。他指出，集團(tuán)高度重視物資線上采購工作，物資線上采購能夠有效提高效益，降低成本。阿里巴巴提供了優(yōu)質(zhì)的采購平臺(tái)，并對(duì)平臺(tái)使用給予了大力指導(dǎo)和支持。平臺(tái)采購對(duì)于集團(tuán)而言是新生事物，而放眼全國在其他企業(yè)中使用確實(shí)較為平常。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，集團(tuán)下定決心要打造網(wǎng)上采購管理平臺(tái)，此項(xiàng)工作也將作為集團(tuán)以后管理中的強(qiáng)抓工作。他強(qiáng)調(diào)，要從大到小全面梳理采購物資，6月底前全覆蓋納入采購平臺(tái)；從7月1日開始凡是應(yīng)當(dāng)網(wǎng)上采購沒有從網(wǎng)上采購的，財(cái)務(wù)不允許報(bào)銷；所有網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)的定標(biāo)工作必須報(bào)集團(tuán)物資線上采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批，同意后再下單進(jìn)入采購環(huán)節(jié)，分（子）公司沒有定價(jià)權(quán)；各單位必須全力推進(jìn)物資線上采購工作，對(duì)消極怠慢的單位負(fù)責(zé)人，給予崗位調(diào)整處理。
??? 隨后，阿里巴巴企業(yè)采購項(xiàng)目運(yùn)營資深專家黃晟對(duì)阿里巴巴企業(yè)采購平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化采購和目前國內(nèi)成功案例進(jìn)行了介紹，并對(duì)線上采購操作流程進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，各單位提出實(shí)操階段遇到的問題，授課老師進(jìn)行現(xiàn)場解答。
??? 整個(gè)宣貫培訓(xùn)會(huì)議持續(xù)3個(gè)多小時(shí)，與會(huì)人員詳細(xì)聽取了互聯(lián)網(wǎng)+采購的發(fā)展趨勢、互聯(lián)網(wǎng)采購的重大意義、技術(shù)手段降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)增值服務(wù)以及業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容，宣貫培訓(xùn)會(huì)議收到積極效果。
湯繼沂董事長作宣貫培訓(xùn)動(dòng)員講話
牟曉巖總經(jīng)理介紹線上采購?fù)七M(jìn)情況
阿里巴巴企業(yè)采購項(xiàng)目運(yùn)營資深專家黃晟授課
宣貫培訓(xùn)會(huì)議現(xiàn)場
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