集團(tuán)組織開展人力資源管理工作專題調(diào)研活動(dòng)
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??? 12月3日下午，集團(tuán)人力資源管理工作專題調(diào)研會(huì)在二分公司基地會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理牟曉巖，黨委副書記、副總經(jīng)理劉相華，副總經(jīng)理呂守明、馬烽，人力資源部相關(guān)人員，二分公司、匯通公司、匯友園林公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目經(jīng)理和科長(zhǎng)代表及人力資源管理專員參加會(huì)議。
??? 會(huì)議首先聽取了二分公司、匯通公司、匯友園林三個(gè)單位在十三五期間人才隊(duì)伍基本情況、人才培養(yǎng)與使用、目前人才需求狀況及對(duì)人才能力和素質(zhì)的要求等方面的匯報(bào)。隨后，與會(huì)人員圍繞人才招聘與使用、人才培養(yǎng)與開發(fā)、績(jī)效考核、薪酬體系、科室人員設(shè)置、人才流失等方面展開討論，各參會(huì)代表結(jié)合自身管理工作踴躍發(fā)言，積極建言獻(xiàn)策;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提出的一些管理困惑給予指導(dǎo)，對(duì)人力資源管理提出了自己獨(dú)特的見解。
??? 最后，牟曉巖總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心，集團(tuán)20多年的快速發(fā)展靠的就是科學(xué)合理的選人、用人機(jī)制，集團(tuán)整體人才結(jié)構(gòu)比較合理。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，人力資源管理的水平直接決定了其他方面工作的管理水平，我們處于從事務(wù)性人力資源管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變過(guò)程中，要注重關(guān)鍵點(diǎn)的控制，譬如對(duì)人才培養(yǎng)與使用差異化管理、績(jī)效考核的合理性等等。對(duì)于制度、流程、體系的梳理完善要做好專題調(diào)研工作，不要流于形式。要加強(qiáng)人力資源管理隊(duì)伍整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力提升，分階段、分重點(diǎn)推進(jìn)解決目前人力資源管理工作中的問題。下一步，將繼續(xù)對(duì)其他分子公司進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，詳細(xì)了解掌握各單位人才隊(duì)伍和人力資源管理情況，推進(jìn)集團(tuán)人力資源管理工作向更高水平發(fā)展。
